Jobs at CZ (Now Hiring) — 11 open

Jouw baan

Bij CZ werken we met betekenis, daadkracht en als één team.

We nemen verantwoordelijkheid, tonen lef, blijven leren en maken impact. Samen zetten we ons elke dag in voor toegankelijke en betaalbare zorg voor iedereen. Samen zetten we ons elke dag in voor toegankelijke en betaalbare zorg voor iedereen.

Als Manager Procurement heb je een belangrijke rol in het verder ontwikkelen en positioneren van het inkoopdomein (NPR) binnen CZ. Je bepaalt richting, brengt focus aan en neemt onderbouwde besluiten. Tegelijk verbind je collega’s en zorg je dat zij eigenaarschap nemen en samenwerken aan gezamenlijke resultaten. Je beïnvloedt strategische keuzes, governance en de uitvoering van inkoopprocessen. Je rapporteert aan het bestuur en draagt bij aan een duidelijke visie en een professioneel, toekomstbestendig inkooplandschap. Inhoudelijke kennis is belangrijk, maar je maakt vooral het verschil door mensen en processen effectief te organiseren.

Waar je het verschil maakt:

• Je realiseert inzicht en sturing op NPR uitgaven, contracten, risico’s en processen.

• Je vertaalt de inkoopstrategie naar meetbare resultaten zoals kostenbeheersing en risicoreductie.

• Je zorgt voor uniforme en efficiënte inkoopprocessen die voldoen aan wet- en regelgeving.

• Je bouwt aan duurzame leveranciersrelaties die bijdragen aan kwaliteit en continuïteit.

• Je ontwikkelt een team dat zelfstandig werkt, verantwoordelijkheid neemt en continu verbetert.

• Je levert transparante rapportages en goed onderbouwde besluitvorming.

• Je ontwikkelt het inkoopdomein verder en zorgt dat strategie en uitvoering op elkaar aansluiten. Je brengt structuur aan, versnelt besluitvorming en vergroot de grip op uitgaven, risico’s en leveranciers.

• Je ontwikkelt en actualiseert het NPR inkoop- en uitbestedingsbeleid en vertaalt dit naar concrete werkwijzen.

• Je richt strategische en tactische inkoopprocessen in, inclusief leveranciersselectie, contractering en performance monitoring.

• Je stuurt het P2P proces aan en zorgt voor een beheerst bestel- en betaalproces.

• Je ontwikkelt het team en versterkt de samenwerking met IT, Juridische Zaken, Risk, Compliance en Finance.

• Je borgt compliance, risicobeheersing en transparante besluitvorming binnen alle inkoopactiviteiten.

Jouw team

Jij bent van groot belang

Je geeft leiding aan een team van circa 10 professionals (6 fte inkoop en 4 fte Procurement Support Desk). Het team werkt nauw samen met collega’s uit onder andere IT, Juridische Zaken, Risk, Compliance en Finance. Samen werk je aan verdere professionalisering: heldere kaders, eigenaarschap in het team en samenwerking over afdelingen heen. Je creëert een werkomgeving waarin collega’s zich ontwikkelen, verantwoordelijkheid nemen en elkaar versterken. Je beweegt gemakkelijk tussen strategische afstemming met het bestuur en de dagelijkse aansturing van het team. Hybride werken is de norm, met voldoende momenten op kantoor om samen te werken en kennis te delen.

Jouw profiel

Dit neem je mee naar onze organisatie:

• Je neemt besluiten op basis van data, risico’s en organisatiedoelen.

• Je richt inkoop- en uitbestedingsprocessen in en stuurt deze aan.

• Je hebt ervaring binnen een complexe en bij voorkeur gereguleerde omgeving.

• Je onderhandelt met leveranciers en maakt heldere contractafspraken.

• Je beheert contracten en stuurt op prestaties, risico’s en naleving.

• Je ontwikkelt teams door duidelijke kaders te bieden en richting te geven.

• Je begeleidt medewerkers in hun ontwikkeling en stimuleert eigenaarschap.

• Je leidt veranderingen en implementeert nieuwe werkwijzen.

• Je neemt collega’s en stakeholders mee in veranderingen en besluitvorming.

• Je communiceert helder met stakeholders op verschillende niveaus, inclusief bestuur.

• Een afgeronde hbo- of wo-opleiding (bijv. bedrijfskunde, economie of supply chain).

• 7–10 jaar relevante ervaring in het inkoopdomein.

Onze vragen

Een motivatiebrief is niet nodig, in plaats daarvan ontvangen we graag jouw antwoord op de volgende drie vragen:

• Kun je een voorbeeld geven van een inkoopstrategie die je hebt ontwikkeld en geïmplementeerd? Wat was het effect op kosten, risico’s of kwaliteit?

• Beschrijf een situatie waarin je een team hebt meegenomen in een verandering. Wat heb je gedaan en wat was het resultaat?

• Hoe borg jij dat contract- en leveranciersmanagement aantoonbaar ‘in control’ is? Welke maatregelen heb je hiervoor ingericht?