3. Quản trị giấy phép & mã số tư vấn viên
- Xây dựng và duy trì quy trình cấp mã, kích hoạt, vô hiệu hóa mã tư vấn viên đảm bảo tuân thủ và hiệu quả.
- Quản lý hệ thống theo dõi trạng thái mã, phân bổ vùng hoạt động và tích hợp với cơ sở dữ liệu phân phối.
- Định hướng xử lý các vấn đề liên quan đến giấy phép, vi phạm, và cơ chế đánh giá định kỳ.
4. Dẫn dắt kiểm soát chất lượng tư vấn:
- Thiết lập khung kiểm soát chất lượng hoạt động tư vấn phù hợp từng kênh và mô hình bán hàng.
- Dẫn dắt quá trình kiểm tra, đánh giá, xử lý sai phạm và cải tiến liên tục.
- Chỉ đạo triển khai các sáng kiến nâng cao tiêu chuẩn dịch vụ và tính chuyên nghiệp trong lực lượng tư vấn.
5. Phát triển năng lực & hỗ trợ quản lý lực lượng bán
- Định hướng chương trình phát triển năng lực tư vấn viên theo từng phân khúc kênh và cấp độ.
- Hỗ trợ trưởng nhóm và quản lý bán hàng trong công tác vận hành, cấu trúc đội ngũ và chính sách đánh giá.
- Giám sát các chương trình đào tạo, ghi nhận, giữ chân và phát triển nghề nghiệp của lực lượng phân phối.