Project Manager (ERP)

Ajax Systems — міжнародна технологічна компанія і найбільший у Європі виробник охоронних систем. Продуктам Ajax довіряють уже понад 4,5 мільйони кінцевих користувачів і 330 тисяч PRO-користувачів у більш ніж 180 країнах. Компанія пропонує комплексні рішення для захисту житлових і комерційних об'єктів різного масштабу. Нині портфоліо Ajax налічує 280 пристроїв для захисту від вторгнення, відеоспостереження, пожежної безпеки та комфорту й автоматизації. Кожного року ми демонструємо кратне зростання як у чисельності команди, так і в кількості користувачів у всьому світі. 

Ajax Systems має виробництво повного циклу: від генерації ідей та створення прототипів до масового виробництва та продажу по всьому світу. Кожен департамент закриває певну операційну потребу бізнесу в повній мірі. Фахівці компанії залучені на всіх етапах: від виробничої лінії в Україні до логістичного центру в Польщі, звідки продукцію відправляють дистрибʼюторам по всьому світу.

Наразі ми в пошуку ERP Project Manager в нашу команду, щоб забезпечити стратегічно важливі ініціативи у сферах автоматизації Supply Chain (закупівлі, логістика, MRP) та автоматизації процесів R&D. 

• Управління повним життєвим циклом проєкту: від ініціації, планування, виконання, моніторингу та контролю до завершення.
• Реалізація проєктів із застосуванням як класичних (Waterfall), так і гнучких (Agile) методологій, вибір та адаптація підходу залежно від специфіки проєкту.
• Проведення Agile-церемоній за потреби та розвиток культури поетапної (інкрементальної) поставки результатів.
• Розробка та підтримка актуальності проєктної документації: Project Charter, WBS, планів ресурсів, матриць комунікації.
• Управління змістом (scope) проєкту, забезпечення відповідності бізнес-цілям та дотримання процесів управління змінами.
• Планування та контроль графіка виконання проєктів із використанням діаграм Ганта, burndown charts та контролю ключових віх.
• Управління бюджетом проєктів: підготовка оцінок, аналіз відхилень, контроль витрат і звітність.
• Визначення та контроль показників якості результатів проєкту відповідно до критеріїв приймання.
• Проактивне виявлення, оцінка та мінімізація ризиків і проблем проєкту, ведення реєстрів ризиків та планів реагування.
• Управління взаємодією зі стейкхолдерами у складному матричному середовищі: побудова довіри, узгодження інтересів та підтримка ефективної співпраці між бізнесом і технічними командами.
• Забезпечення чіткої, впевненої та адаптованої комунікації з топменеджментом і керівництвом компанії для підтримки прийняття управлінських рішень.
• Координація роботи внутрішніх та зовнішніх команд, ефективне управління ресурсами та розвиток співпраці.
• Координація взаємодії з постачальниками та підтримка процесів закупівель (за потреби), включаючи контроль виконання контрактів.
• Забезпечення ведення проєктної документації та проходження всіх контрольних етапів відповідно до стандартів PMO.